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          行業資訊

          中國家具市場將在2018年內形成四個競爭格局

            自2016年以來,國內企業紛紛開始并購國內外品牌公司,上市公司為了擴大行業影響力,一波并購浪潮合肥捐卵正在形成。
              
               外資品牌企業原有品牌、渠道和團隊保持不變,控股公司注入管理理念和文化理念。這種并購模式正在成為國內品牌布局和大型住宅的快捷方式。
              
               2016年11月,民華控股以不超過4.2億港元的總價收購了佛萊明北歐宜居母公司,占股份的50%。計劃在一年內在中國銷售100至120家商店。
              
               2017年11月30日,西林門與SOFALAND S.R.L.(一家在意大利注冊的外國公司,以下簡稱SOFALAND)簽署了股權轉讓協議。公司以447087萬美元的價格收購了蘇格蘭嘉興米蘭影像家具有限公司(以下簡稱米蘭影像)51%的股份。
              
               2018年1月8日,默克之家宣布其全資子公司默克國際商務貿易有限公司將以492萬美元的現金收購M.S.T.Holdings有限公司家具公司(以下簡稱M.S.T.)的60%的股權。該公司及其全資子公司VIVET INC正計劃收購Rowe Fine Furniture??毓晒荆ㄒ韵潞喎QRowe Corp.)在這兩項收購中擁有100%的股權,總額為2,992萬美元,約合1.95億美元。
              
               2018年1月10日,Gujia Home宣布,將與Natuzzi、Natuzzi Trading(上海)有限公司建立合資企業,在大中華地區實施GuangHead和Natuzzi零售網絡的開發和運營。古嘉家將以自有資金投資6500萬歐元,持有合資企業51%的股份。
              
               并購重組,在國內行業從來都不是一個新詞,近年來在各大媒體的報道中,往往能看到并購的影子,上述案例只是一些在國內行業并購浪潮中洶涌澎湃的浪潮。
              
               值得注意的是,上市公司在收購海外品牌之前已經成為行業巨頭。這些收購背后隱藏著什么樣的棋局
              
               Gujia家居和美克家居在海外品牌收購方面投入巨資,不僅擴大了海外市場的影響力,而且增強了其在國內市場的競爭力。為了使并購品牌易于整合和發展,靈活的出口并購是相對的。目前流行的做法是保留原有品牌及其核心結構和核心人才,向并購企業輸出內力,追求協同效應。
              
               顧佳是一家品牌制造商,收購Lazboy是美國絕對的第一家公司,而Natuzzi是意大利的國寶沙發品牌,如此大量的關注顯然是集中在國內。
              
               西林門以其沙發生產經驗著稱,西林門收購米蘭形象的主要產品是沙發,Xilinmen憑借其成熟的生產經驗、產能優勢和上市公司的渠道優勢,在中國進一步拓展沙發業務。競爭激烈的沙發,市場促進了上市公司的成長。
              
               國內家具品牌企業從國外品牌中獲取了許多高端產品,而國內沙發高端奢侈品牌相對較少。并購可以豐富和拓寬高端奢侈品牌的類型,提高創客樂園公司自身的競爭力和知名度。
              
               海外品牌企業的并購,既可以憑借其成熟的生產經驗和營銷渠道,提高自身的競爭力,又可以在原有的上市企業基礎上豐富其產品的品牌類型,增強其在企業中的影響力。以民華為例,由于一直致力于功能性沙發的開發與推廣,民華已經錯失了發展的最佳窗口。民華憑借功能性沙發成為行業巨人,但休閑沙發不如其他企業好。如古佳家居、艾爾麗斯等品牌一直處于休閑沙發領域的前沿。米華收購北歐弗萊明人居(Fleming Nordic Livable)的目的是通過贏得一個具有北歐風格設計的地方,來彌補休閑沙發領域的空白。
              
               在巨額并購的背后,是國內品牌在資本增值后爭奪大型住宅布局的行業趨勢?;蛘咭悦袢A控股并購北歐人居為例,在填補休閑沙發空白的同時,民華控股一世該公司還努力推出新的芝華士智能床系列,以建立科學的智能睡眠系統。這是繼2016年3月宣布將原艾蒙床墊品牌正式升級為芝華士五星級床墊,明華控股在床墊a另一種力量的SPECT。
              
               此外,戴爾集團在貝爾沃的基礎上,鞏固了實木的高度;收購了奧賽諾,從田地躍入瓷磚領域;Sofia合并華河,形成了索菲亞衣柜、Simi櫥柜、華鶴門窗等大戶型格局。
              
               大戶型模式意味著一站式購物,意味著覆蓋各類家居產品的幾大行業巨頭將迅速崛起,也意味著大量的家居品牌或黯然失色。
              
               大型家具企業利用資本優勢,通過頻繁收購,對中小家具企業的市場壓力越來越強。
              
              

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